¿Tienes LCD? ¡Directivo a dirigir! (5)

Y no te hablo hoy de televisiones. Te estoy hablando de Liderazgo y Comunicación para la Delegación. ¿Tienes capacidad para ello?

Lo hemos oído mil veces, lo hemos hecho unas pocas y nos cuesta, pero es fundamental como directivos.

Tenemos que saber qué equipo tenemos, cómo es cada una de las personas que lo componen, para poder delegar adecuadamente en cada uno de ellos. Eso, ya de por sí, a veces es complejo y aunque hay mucho escrito sobre ello, nos cuesta.

Lo más complicado es tener una buena sistemática. Al final, caemos en la comodidad y esto nos restará eficacia final. También repercutirá esa carencia en que muchas veces no hacemos llegar el mensaje que realmente queremos transmitir.

Analicemos varios aspectos: Continuar leyendo «¿Tienes LCD? ¡Directivo a dirigir! (5)»

Qué tiene que saber un director de PYME. Directivo a dirigir (5)

En esta ocasión vamos  a esbozar cuestiones clave para poder dirigir con acierto una pyme o alguna de sus áreas funcionales o estratégicas.
Me ha quedado un texto algo más largo de lo que me suele gustar, te pido perdón, pero la amplitud de visión que necesita la dirección de una empresa lo requiere. Espero también tu implicación, ya que estás en ese papel.

 Vamos ya al grano, partiendo de que, como mínimo, para ser un buen director de pyme tenemos que saber de: Continuar leyendo «Qué tiene que saber un director de PYME. Directivo a dirigir (5)»

La agenda del lider. ¡Directivo a dirigir! (3)

Continuamos la saga de artículos prácticos de dirección, esta vez con algo tan importante como es nuestra agenda.

¿Cómo la gestionamos? ¿Qué contenido tiene? ¿Qué soporte empleamos?

Obviamente, la agenda es de cada uno, por lo que en ella refiero todo lo laboral y, por supuesto, integro también cuestiones personales.

Esbozaré lo que suelo hacer y espero vuestros comentarios con lo que vosotros hacéis y los contenidos que incluis. Continuar leyendo «La agenda del lider. ¡Directivo a dirigir! (3)»

La asistencia a ferias

Si alguna vez has expuesto en una feria, con productos / servicios de tu empresa, ya sabes todo lo que supone. Asi que me voy a centrar en la parte del desarrollo personal profesional y la del negocio que lideras. En lo importante que es asistir a ferias de tu sector. E incluso, si te lo puedes permitir por disponibilidad de tiempo, cercanía u otro motivo, a aquellas ferias de actividades diferentes a las que desarrollas. Continuar leyendo «La asistencia a ferias»

No vendas producto, regala experiencias

Las pasadas vacaciones de Semana Santa me encontraba en un mercadillo alicantino con mi hija y unos amigos. Nos acercamos a un puesto de embutidos que tenían un lomo con muy buen aspecto. En cuanto nos vió, la dicharachera y sonriente vendedora nos atendió estupendamente y, mientras preparaba nuestro lomo, nos dió a probar un exquisito lacón asado que ellos mismos hacían e iban Continuar leyendo «No vendas producto, regala experiencias»