Te comparto hoy el texto y el enlace a un artículo que me han publicado en Plaza Nueva. Hace unas semanas me pidieron un artículo con mi perspectiva sobre cómo veo el futuro de la empresa en un momento tan crítico como el actual. La reflexión es fácil, lo dificil es la #ACTitud que nos hará mantenernos a pesar de lo que pueda venir e incluso fortalecernos. Nunca buena mar hizo buenos capitanes. Continuar leyendo «Que la incertidumbre no pare tu #ACTitud»
El saludo a los tuyos. ¡Directivo a dirigir! (10)
¿Hola? ¿Buenos días?
¿Cómo saludas a los tuyos?
Ese primer momento en cada encuentro, en cada llamada telefónica, es importante. Y es la primera fase de liderar equipo.
Y, ¿qué tal empezar por un saludo más sentido. por ejemplo, «¿Qué tal estás?». O, como le conocemos y sabemos algo de su persona qué tal si comenzamos preguntándole abiertamente por él, por los suyos, si ha solucionado la gotera que tenía en su casa o si ya ha reservado el viaje que estaba mirando para sus vacaciones.
A veces, desperdiciamos el valor de un saludo o una despedida, con el uso de frases hechas, no sentidas.
Te animo, en los próximos días, a qué disfrutes de saludar a los tuyos con interés verdadero por su persona y su vida.
Y hoy, tú, ¿qué tal estás? ¿cómo te sientes?
Como contrapunto, te dejo otra forma de saludar.
El olfato en la empresa. ¡Directivo a dirigir! (9)
He dado positivo en Covid y ayer me quedé sin sentidos de olfato y gusto. Es una sensación desagradable y una faena. Parecen poco importantes, pero disfruto mucho de aromas y sabores cotidianos al oler a mi hija, al cocinar, al comer, al tomarme un vino con alguien con quien me siento bien, al acercarme a la mar, en cada una de mis salidas en moto,.. Siento que me falta algo.
Entonces pienso en el olfato en la empresa. ¿Somos conscientes de su importancia? Poseemos grandes habilidades, preparación y experiencia, pero gran parte de nuestros negocios, de nuestro día a día empresarial se mueve por nuestro sentido del olfato. Hay cuestiones que «huelen» bien y nos anima a tomar decisiones y emprender determinados proyectos. Continuar leyendo «El olfato en la empresa. ¡Directivo a dirigir! (9)»
El último trimestre. ¡Directivo a dirigir! (8)
Estamos en el último trimestre del año y algunos ya estamos pensando en su cierre e incluso, algo, en la planificación del que viene. Creo que va a ser un año de oportunidades.
¿Te has parado a pensar cómo está tu empresa y tu sector? Y, ¿lo que se avecina el año que viene? Continuar leyendo «El último trimestre. ¡Directivo a dirigir! (8)»
La motivación intrínseca. ¡Directivo a dirigir! (7)
Existen dos tipos de motivación, la extrínseca y la intrínseca. En la empresa, sobre la primera, los expertos en personas pueden decir mucho. Hoy, me apetece dar unas pinceladas a la segunda y conocer vuestras experiencias.
La motivación intrínseca está en la propia persona. Surge de si misma y la lleva la #ACTitud por sus propios motivos. Tiene una fuerza brutal y Continuar leyendo «La motivación intrínseca. ¡Directivo a dirigir! (7)»