Liderazgo, gestión, negociación, vida.
Pues sí, así es, te regalo uno de mis aloe vera, o mejor aún, te lo regalo y además, te invito a un café, sidra, vino o cerveza. ¿Me vas a decir que no? Y te cuento el por qué.
Hace cinco años, cuando me mudé a ésta mi casa, me traje una planta de aloe vera que, mi amigo Javier me había regalado y estaba en la terraza de mi anterior vivienda. Continuar leyendo «Te REGALO un Aloe Vera y te invito a un…»
Así de simple, sé detallista con los tuyos. Es muy fácil y muy barato.
Se pueden tener detalles tangibles y otros que no, pero ahí estás, buen líder, tú conoces el gusto de los tuyos.
Por muy poco importe, puedes regalar algo material o experiencias. Personalmente, soy más partidario de lo último.
Como ejemplos de regalos sencillos, tienes tangibles (un libro, una botella de vino, dispositivos electrónicos, un disco, algo decorativo, etc. ) o experiencias (sesión de algún tipo de terapia o masaje, una escapada, una cata o una comida con la compañía que elija, suscripción a algo que le guste, etc.) También los vales regalo son otra opción, incluso para esas personas que tienes lejos en tu día a día y se las puedes hacer llegar cómodamente.
Hoy en día, además, las opciones de compra por internet y de envío a dónde quieras, te facilitarán mucho la tarea.
La cuestión es, ¿eres detallista? En los últimos tiempos, con los tuyos, ¿cuántos detalles has tenido? ¿es una práctica habitual? ¿te centras en el detalle para la persona y lo eliges con mimo? ¿has llegado incluso a considerar una pequeña partida de tu presupuesto para ello?
A todos nos gusta que nos valoren, incluso las pequeñas acciones y si el detalle está personalizado a nuestros gustos y elegido desde el cariño, más aún.
Líder, no escatimes en saber qué les gusta a los tuyos, qué aficiones tienen, qué hacen en su tiempo libre. Porque además, todo ello repercutirá también en su desempeño.
Y no te hablo hoy de televisiones. Te estoy hablando de Liderazgo y Comunicación para la Delegación. ¿Tienes capacidad para ello?
Lo hemos oído mil veces, lo hemos hecho unas pocas y nos cuesta, pero es fundamental como directivos.
Tenemos que saber qué equipo tenemos, cómo es cada una de las personas que lo componen, para poder delegar adecuadamente en cada uno de ellos. Eso, ya de por sí, a veces es complejo y aunque hay mucho escrito sobre ello, nos cuesta.
Lo más complicado es tener una buena sistemática. Al final, caemos en la comodidad y esto nos restará eficacia final. También repercutirá esa carencia en que muchas veces no hacemos llegar el mensaje que realmente queremos transmitir.
Analicemos varios aspectos: Continuar leyendo «¿Tienes LCD? ¡Directivo a dirigir! (5)»
Todos tenemos aficiones que nos hacen crecer como personas, además de llevarnos a disfrutar el tiempo que las practicamos. Muchas, mejoran nuestra habilidades de muchos tipos, nos dan satisfacciones y motivación y generan avances incluso personales y profesionales. Continuar leyendo «¿Dónde creces tú? El porqué de mi huerta»
En primer lugar, espero que tú y los tuyos estéis bien y llevando del mejor modo esta situación.
Ahora, comparto mi reflexión sobre lo que está pasando y sobre lo que creo (o más bien me gustaría) que pase tras este lapso, histórico, del coronavirus.
La mayoría protestamos y nos hemos hecho incrédulos sobre nuestra clase política y nuestros gobernantes, tanto en los poderes más altos como en la cercanía de nuestros concejos. Sólo nos queda el refugio de que «tenemos lo que nos merecemos», en este caso, lo que hemos votado, pero no seamos de atan fácil conformar.
Creo que, unos cuantos, nos planteamos que hemos llegado a un punto de inflexión y que tenemos que cambiar la situación de cara al futuro. Debemos retomar una sociedad con más valores, más colaborativa, mejor y, aunque gobernada por una clase política, dirigida en nuestro día a día por nosotros, por la sociedad civil. Continuar leyendo «Y después de ésto, ¿qué?»