Eres directivo, eres ejecutivo, pero ¿de qué?
¿En qué eres bueno? ¿En qué eres el mejor? Pues entonces, céntrate en eso. El resto, sé lo suficientemente listo y hábil para rodearte del mejor equipo, un equipo de alto rendimiento en el que puedas delegar.
En las pymes, se suceden hechos habituales que merman sus posibilidades de desarrollo, en este y otros artículos iremos viendo algunos ejemplos. Vamos con el primero Continuar leyendo «Zapatero a tus zapatos. ¡Directivo a dirigir! (1)»